innovationsfähigkeit

Working Paper: Entrepreneurs, Idea Fandom and the Practice of Epistemaphilia. Or: What it takes to be an innovation leader

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Was können Unternehmen von der emotionalen und sozialen Kraft von Fangruppierungen für die Innovation lernen. Ein Thesenpapier von Ralf Langen, Inhaber change consulting langen, München, das sich auf den Spuren des MIT-Professors Henry Jenkis in Richtung Epistemaphilia bewegt.

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Wissens- und Innovationsmanagement in friedlicher Koexistenz

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Wissen und Innovationen gehören zusammen. Das war schon immer so. So ist es erstaunlich, dass dieser Zusammenhang in modernen Organisationen nur selten erkannt oder aber im Sinne einer ganzheitlichen Strategie umgesetzt wird. Auch bei den Investitionen und aktuellen Vorhaben der Unternehmen spiegelt sich diese Diskrepanz wieder.

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